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　　1、幫助你的公司減低成本

　　在公司和老板的角度來說，成本就是他們的zui大敵人，但很多員工卻往往沒有這種意識，六西格瑪的訓練能讓我們更了解控制和改善成本效益的方法，加強我們對質量成本的意識，讓我們更懂得從公司和老板的角度思考問題，從而更輕易地獲取他們的認同和賞識。

　　六西格瑪是一套被證實有效的方法，去減低公司成本。從1998年至2005年間，通用電氣公司成功地利六西格瑪的方法，節省了共一兆美元的成本開支。

　　2、改善業務流程并持續改善質量

　　在完成我們的六西格瑪認證課程之后，你將能夠以統計的角度分析公司的制造和業務流程并采取各種措施進行改進。你還將能夠對當前的做法進行全面的審核，并了解它們如何影響質量和效率相關的績效。

　　六西格瑪結合了精益思想，關注的不只是過程的質量，還可以有效地提高過程的效率，為公司消除各種浪費。

　　3、不論是哪個行業都需要六西格瑪

　　六西格瑪是少數可以應用于各行各業的工具和方法。雖然，六西格瑪的發明始于制造行業，用于改善生產過程，但是，各行各業同樣有他們的過程，六西格瑪能夠有效地分析過程的輸入，從而改良和優化輸出，各行各業同樣有效。

　　現在，不論是從事醫療、金融、酒店、項目、資訊科技都有不少六西格瑪的專業人員擔任過程改善的工作。

　　通過六西格瑪認證，表示你將能夠在任何組織中成為變革的推動者，增強你的領導能力，使你變得更具有價值和地位。

　　4、比別人更勝任管理職務：

　　六西格瑪項目是團隊合作的工具，六西格瑪的綠帶和黑帶都是項目的領-導-人物。而且，在推行六西格瑪的過程中，他們須要評估和分析公司的現狀、KPI、和所面對的問題，以找出改善的機會，過程中他們將成為與公司目標一致的leader。

　　在DMAIC的過程中，他們要領導團隊，合作定義問題、分析數據、制定策略、評估風險、改變現有的過程系統等等，自然地建立各種管理能力和親和力。

　　凡此種種，他們必將成為公司的核心leader。

　　6、比一般人的工資更高

　　獲得六西格瑪認證并非易事，上課、學習、考試、得到證書後要在工作實踐和應用，積累經驗，需要很長的時間。所以，學習六西格瑪，越早越好。

　　根據張馳咨詢在2020年發布的調查指出，擁有六西格瑪黑帶的人工資中位數為每月20000元，這是一個相當可觀的收入。

　　7、展示積極性，提高晉升機會

　　不斷學習是提升自身能力的關鍵，同時也展示了個人的積極性，很多人認為只要每天準時上班工作，數年后就自然會輕易得到晉升和加薪，這是妙想天開。

　　在通用電氣公司，六西格瑪綠帶甚至成為了晉升的條件。

　　六西格瑪咨詢，選擇博革！博革咨詢專業的六西格瑪管理培訓機構，實戰派咨詢師現場診斷和改善，已為上千家知名企業提供六西格瑪項目咨詢與培訓服務。如需了解更多相關信息，請致電上海博革咨詢，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務。