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    某有色金屬股份有限公司是屬于國有上市企業，是一家以鉛鋅生產為主業，集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產開發、貿易倉儲、金融一體化的跨地區、多行業綜合經營的上市公司，公司擁有年產鉛鋅精礦13萬噸（金屬含量）、鉛鋅金屬冶煉25萬噸、鋁合金型材1萬噸、門窗幕墻30萬平方米等多種金屬、金屬加工制品和金屬化合物的綜合生產及加工能力。

    主要產品有：鉛精礦、鋅精礦、鉛鋅混合精礦、硫精礦、電鉛、精鋅、白銀、二氧化鍺、銦錠、硫酸、硫酸鋅、電池鋅粉、鉛基合金、鋅基合金、精鎘、鋁型材、玻璃幕墻、電池鋼帶等30多種。產品質量均達到國際先進水平，電鉛、精鎘獲國家金質獎，精鋅獲國家銀質獎，其中電鉛、精鋅已在英國倫敦金屬交易所（LME）注冊。

    博革咨詢輔助其精益生產項目從2017年05月開始，項目實施周期兩年，通過精益生產的全面實施，各家分子公司都取得很大成果，精益標桿現場全面建設完成，同時各單位內部的成本得到了控制，全面達成2017年度集團要求的預算管理目標，為2018年的預算管理實施打下堅實基礎。

    本次實施范圍重點在其下屬六家分子公司展開，涉及兩家礦山開采，兩家有色金屬冶煉和一家有色金屬深度加工公司，電池芯粉加工制造；一家鋁型材加工生產。此次精益生產項目主要目標：搭建 【精益5S與目視化標桿現場】 和【全面預算管理的成本控制】改善，嚴格執行集團要求的年度預算管理目標同時實現降本增效。