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2021年1月12日，江蘇某鋼鐵集團精益轉(zhuǎn)型一期項目總結(jié)評審大會隆重召開，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理人員以及博革咨詢熊霆老師、凌旭老師參加了本次會議。
本期項目從2020年4月啟動以來，圍繞著“現(xiàn)場、項目、人才”三方面深入開展精益變革。本次總結(jié)會重點針對現(xiàn)場和項目進行總結(jié)評審（精益人才總結(jié)認(rèn)證于2020年12月份已認(rèn)證完成）。本次總結(jié)評審會由精益負(fù)責(zé)人秦部長主持。
第一個評審議程是“模范工廠評審”，模范工廠的評審委員會由項目總倡導(dǎo)者高總擔(dān)任組長，各部門一把手擔(dān)任委員。本次模范工廠的驗收包含了6個作業(yè)區(qū)，模范工廠的負(fù)責(zé)人李總對模范工廠的建設(shè)工作進行了現(xiàn)場講解，李總講到，本次模范工廠的建設(shè)基本上按照博革咨詢老師提出的里程碑計劃進行實施，每個作業(yè)區(qū)都打造了一個主題，例如：熱軋作業(yè)區(qū)，主題是“精確”，主要開展改善提案、標(biāo)桿建設(shè)等工作。評審小組成員親臨現(xiàn)場，對每個作業(yè)區(qū)進行了仔細(xì)的檢查，對現(xiàn)場的變化表示了肯定和贊賞。最終該事業(yè)部高分通過了模范工廠的認(rèn)證。
第二個評審議程是“精益項目評審”，精益項目的評審委員會同上。本次評審的項目有14個，每個項目均按照運營五步法的技術(shù)路徑，進行項目的診斷、分析和改善，并輸出完整的精益項目總結(jié)報告。總結(jié)報告由項目組長或者項目主要成員進行匯報。評審委員會對項目過程和結(jié)果進行了認(rèn)真的評分，所有項目都評審?fù)ㄟ^，并評選出一、二、三等獎。本期項目共完成創(chuàng)效770萬元。
接下來，項目總倡導(dǎo)者高總給鋼管事業(yè)部授予了“模范工廠”錦旗，希望其再接再厲。各級領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)秀的項目團隊個人分別進了了表彰。
最后，總經(jīng)理對模范工廠和精益項目的結(jié)果表示了肯定，并表揚了優(yōu)秀的團隊和個人的努力工作；
同時也感謝博革咨詢在輔導(dǎo)項目的同時，為企業(yè)培養(yǎng)了不少人才，使精益變革工作能持續(xù)進行，也讓我們對下一年的精益轉(zhuǎn)型工作充滿了信心。
作者：博革咨詢原創(chuàng)
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