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企業(yè)在進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)時(shí)可使用PDCA管理循環(huán)法。PDCA循環(huán)是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)這四個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母的縮寫，是一種企業(yè)經(jīng)常用到的管理模式，當(dāng)PDCA四個(gè)環(huán)節(jié)都循環(huán)過以后即稱為經(jīng)過一個(gè)管理控制過程，在實(shí)施PDCA循環(huán)時(shí)的每一步都有其關(guān)鍵所在，下面博革咨詢就帶領(lǐng)大家一起研究下PDCA循環(huán)中“c”的含義：
PDCA循環(huán)中的“c”是指：檢查（Check）
（1）檢查是否按計(jì)劃日程實(shí)施，如果沒有按時(shí)實(shí)施，應(yīng)查找原因。
（2）檢查是否能按計(jì)劃達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。在管理項(xiàng)目的指標(biāo)確認(rèn)時(shí)要分析哪個(gè)方面出了問題，或哪個(gè)方面做得比較突出。
（3）分析實(shí)施階段中的失敗事例，實(shí)施計(jì)劃的各級(jí)管理人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行診斷，查找失敗原因，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
（1）檢查是否按計(jì)劃日程實(shí)施，如果沒有按時(shí)實(shí)施，應(yīng)查找原因。
（2）檢查是否能按計(jì)劃達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。在管理項(xiàng)目的指標(biāo)確認(rèn)時(shí)要分析哪個(gè)方面出了問題，或哪個(gè)方面做得比較突出。
（3）分析實(shí)施階段中的失敗事例，實(shí)施計(jì)劃的各級(jí)管理人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行診斷，查找失敗原因，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
作者：博革咨詢
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