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　　1.均衡生產(chǎn)定義

　　均衡生產(chǎn)也叫平準(zhǔn)化生產(chǎn)，其包含數(shù)量均衡和品種均衡，均衡生產(chǎn)研究的就是如何在生產(chǎn)過程中如何實(shí)現(xiàn)數(shù)量和品種的平均。

　　2.為什么要做均衡生產(chǎn)？

　　我們從實(shí)際例子出發(fā)，假設(shè)A客戶需求x、y、z三款產(chǎn)品，其中x產(chǎn)品需求 2000 pcs ，Y產(chǎn)品需求 1000 pcs， Z產(chǎn)品需求 500pcs; 傳統(tǒng)的排產(chǎn)可能會按X、Y、Z三產(chǎn)品順序先排X產(chǎn)品200pcs，生產(chǎn)完后再依次排產(chǎn)Y、Z 產(chǎn)品，采用這種安排貌似會減少產(chǎn)品切換造成的損失，但也會造成X產(chǎn)品大量庫存堆積，而Z產(chǎn)品卻不能及時(shí)滿足客戶交貨。假設(shè)我們把訂單分解每天安排X產(chǎn)品100pcs，Y產(chǎn)品50pcs ，Z產(chǎn)品25 pcs（假設(shè)一月生產(chǎn)20天），且我們降低了xyz三款產(chǎn)品的切換時(shí)間，那么我們就可以避免前一種排產(chǎn)方式造成的問題，這種過程我們叫做均衡生產(chǎn)，由此可見均衡生產(chǎn)有很多優(yōu)點(diǎn)，具體描述如下：

　　較低生產(chǎn)在制品庫存，和成品庫存，減少存儲費(fèi)用及管理費(fèi)用。

　　及時(shí)反饋市場需求。

　　均衡了設(shè)備、人員工作工作量（每款產(chǎn)品對人力設(shè)備勞動強(qiáng)度不一樣），提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.如何實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)？

　　均衡生產(chǎn)實(shí)施階段分為兩個階段：

　　第一步：實(shí)現(xiàn)年度中的月均衡，主要通過生產(chǎn)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)，其中制定的基本生產(chǎn)計(jì)劃用來指導(dǎo)生產(chǎn)線各工序平均生產(chǎn)量，第二步：實(shí)現(xiàn)月度中的每日均衡化。

　　為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)均衡化，必須實(shí)現(xiàn)多品種小批量的同步生產(chǎn)，為此必須做到快速換型，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備合理的布局，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，和多能工的培養(yǎng)，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線柔性化生產(chǎn)。

　　實(shí)施均衡生產(chǎn)體系如下：