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　　一、企業(yè)背景介紹

　　某制造公司是我國大型工程機械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè)，是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為核心的專業(yè)企業(yè)。廠區(qū)面積280000平方米，建筑面積120000平方米；目前在職員工900余名，其中各類專業(yè)研發(fā)人員100余名；擁有各類先進加工設備600余臺，并擁有現(xiàn)代化的冷拔、電鍍、涂裝生產線，工藝裝備達到國內一流、國際先進水平。

　　二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題點

　　在生產經營的過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：磕碰不良造成 大量返工、返修，質量品質降低、增加人工成本；因返修、返工造成計劃拖延，影響車間周計劃完成率；下道工序（裝配車間）經常抱怨 。

　　博革集團從2009年開始為其集團總公司提供精益生產管理咨詢服務，從2012年開始為這家公司提供精益管理咨詢服務。針對子公司在實際經營中遇到的問題，主要從以下方面進行改善：夾盤加長鐵質卡爪：更換正常卡爪，并增加防護；升降把手：托架兩側增加防護板；焊槍手柄：截短20mm，經過驗證不影響正常生產；夾盤卡爪棱角：卡爪外測尼龍塊固定，保證接觸面與卡爪工作面平行防護；防護板固定螺釘：加長防護板螺釘沉孔平面深度；防護板：制作尼龍防護板；轉運架掛鉤棱角：采用脫皮套防護；吊繩防脫落支撐：支撐隱蔽焊接于掛鉤內彎表面；起吊方式：桿體劃中心線，并制作標準操作指導書；擺放方法：產品分類整齊擺放，并制作擺放標準。

　　三、項目改善步驟/方法/內容

　　1、項目現(xiàn)狀描述

　　（1）磕碰不良造成 大量返工、返修，質量品質降低、增加人工成本；

　　（2）因返修、返工造成計劃拖延，影響車間周計劃完成率；

　　（3）下道工序（裝配車間）經常抱怨 。

　　2、項目實施規(guī)劃（因子查找）

　　3、改善實施

　　4、改善效果驗證

　　四、項目實施成果及效果分析

　　1、項目改善點

　　（1）夾盤加長鐵質卡爪：更換正常卡爪，并增加防護；

　　（2）升降把手：托架兩側增加防護板；

　　（3）焊槍手柄：截短20mm，經過驗證不影響正常生產；

　　（4）夾盤卡爪棱角：卡爪外測尼龍塊固定，保證接觸面與卡爪工作面平行防護；

　　（5）防護板固定螺釘：加長防護板螺釘沉孔平面深度；

　　（6）防護板：制作尼龍防護板；

　　（7）轉運架掛鉤棱角：采用脫皮套防護；

　　（8）吊繩防脫落支撐：支撐隱蔽焊接于掛鉤內彎表面

　　（9）起吊方式：桿體劃中心線，并制作標準操作指導書；

　　（10）擺放方法：產品分類整齊擺放，并制作擺放標準。

　　2、項目成果

　　（1）改善前：磕碰不良率高達16.6%，改善后：磕碰不良率為2.5%；

　　（2）形成標準的作業(yè)指導書，并培訓及目視化。