国产亚洲精品福利视频在线观看-久久久精品妓女影院妓女网-天干夜啦天干天干国产免费-无码人妻熟妇av又粗又大-风流老熟女一区二区三区-男女高潮网站-国产理论剧情大片在线播放-男人天堂一区-久久免费看视频-国产肉体xxxx裸体784大胆-狠狠躁夜夜躁人人爽天天开心婷婷-日本熟妇中文字幕三级-超碰综合在线-久久精品色-国产亚洲精品综合一区91

 IPD產品開發流程演進的階段

IPD演進各階段主要特征

IPD的整體框架

IPD能給企業帶來什么好處？

    通過成功實施IPD的要素，能給公司帶來典型好處：

    產品投入市場時間縮短40％～60％；

    產品開發浪費減少50％～80％；

    產品開發生產力提高25％～30％；

    新產品收益（占全部收益的百分比）增加100％

    （來自國際著名PRTM咨詢公司的統計）

IPD的系統結構

四個項目管理要素：階段評審過程、核心小組、結構化開發過程、開發工具和技術

IPD的系統結構

跨項目管理的三個要素：產品策略、技術管理、管道管理

產品開發中的業務決策評審（DCP）

PDT（產品開發團隊）采用“重度矩陣結構”模式，保證溝通、協調和決策的高效

IPD的結構化產品開發

IPD流程的層次結構案例

舉例：IPD流程概覽（袖珍卡）

舉例：IPD流程與質量管理流程

舉例：IPD流程中的技術評審

產品戰略框架

管道管理