- Project dynamics
- 項目動態
- 博革為浙江道明光電企業提供精益管理咨詢服務 賦能薄膜材料制造升級
- 注塑擠塑硫化
- 精益質量 精益生產
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- 博革與江蘇烽禾升集團續簽工廠合同 推進4、5廠區目視化工程規劃落地?
- 裝備制造
- 6S目視化
- 博革與國內煤礦高端綜合采掘裝備的領軍企業上海創力集團再度簽約 深化目視化設計服務合作
- 采礦冶煉加工
- 6S目視化
- 博革為山東柯健身器材企業提供精益咨詢服務 賦能體育用品制造升級
- 建材倉庫公共服務
- 精益生產
- 博革與江蘇新材料塑業企業簽約合作落地目視化制作安裝工程?
- 注塑擠塑硫化
- 6S目視化
- 博革與臺州自動化設備簽約目視化工程落地服務 構建標桿新工廠
- 流體設備
- 6S目視化
- Advantage
- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累，行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會（CAQ）會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發表或出版專業書籍人員2名
在制造業工作經驗平均為8年
咨詢行業工作經驗平均為6年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- Main business
- 主營業務
依據現在的數據和未來的發展—重新定義智能化工廠
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- Benchmark case
- 標桿案例
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浙江巨航閥門行業新工廠布局規劃案例分享 博革在2024年底與浙江巨航科技簽訂咨詢合同，項目范圍包括：新工廠布局和目視化設計。于2024年春節放假前安排人員入駐，開展調研工作。
浙江三可熱交換系統新車間布局優秀成果展現 博革工廠布局團隊于2024年10月進駐公司，經過調研分析、功能規劃、詳細布局、輔助設施等步驟，至2025年1月完成整體布局規劃，規劃方案貫穿精益思想，實現流動化生產布局。
醫療器械企業精益工廠布局咨詢項目案例 ——構建高效、安全、精益化的現代生產體系 重慶某醫療器械企業面臨生產效率不足、物流成本高企、安全風險突出等問題。上海博革咨詢為其開展精益工廠布局咨詢項目，以精益生產為核心方法論，系統性重構生產流程、優化空間布局、降低運營浪
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某制冷設備工廠布局規劃案例分享 博革為某制冷設備工廠提供布局規劃，取得了出色的成果。整機組裝采用無動力滾筒裝配線，提高傳遞效率與降低作業強度重量部件采用KBK行吊，降低作業強度，提高作業效率，估算效率可升10%-15%。
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工程機械汽車行業精益生產案例 博革咨詢助力工程機械巨頭 XPS 驅動精益變革，博革從項目調研、實施管理多方面推進，經多年努力，在流程、價值鏈等多領域成果顯著，提升了企業競爭力。
汽車行業精益生產及TPM管理經典案例 過系統調研是為了發現組織管理、物流系統、車間工藝流存在問題，確定改善的方向和目標、進行形成改善方案路徑；為了縮短生產周期，降低在制品、提升效率、降低人力而進行系統的科學分析，通工TP
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目前，博革集團已在全國擁有上海、重慶、廣州三家分公司，業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊