采礦業(yè)精益現(xiàn)場安全管理推進(jìn)案例

日期：2019-04-23 / 人氣： / 來源：m.z588.cn / 熱門標(biāo)簽：現(xiàn)場管理安全管理精益管理咨詢

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我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

一、KYT導(dǎo)入

1）KYT四個步驟

?掌握現(xiàn)狀：到底哪些是潛在的危險因素

?追求根本：這才是主要危險的因素

?找出對策：如果是你怎么做？

?設(shè)定目標(biāo)：我們是這樣做的！

2）KYT現(xiàn)場培訓(xùn)

二、某采礦企業(yè)作業(yè)采場安全改善：

試驗采場現(xiàn)場安全管理項目自2017年7月底開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，逐步開展各項工作，全體組員團(tuán)結(jié)合作，以積極的姿態(tài)投入到項目當(dāng)中，解決了項目開展中遇到的各種難題，按照項目要求，順利的完成了各項項目工作，主要成果如下：

a）完成了項目注冊表、項目目標(biāo)的制定、團(tuán)隊組建、任務(wù)分配等工作。

b）完成了大爆破四大作業(yè)工序、新版危險源辨識表、制定安全教育培訓(xùn)計劃、四大作業(yè)工序C＆E 矩陣分析等工作。

c）根據(jù)測量工作階段成果確定分析改善項目，并落實到現(xiàn)場的安全管理當(dāng)中，完成了7項及時改善項目。

d）結(jié)合現(xiàn)場實際情況，完成了8個改善提升項目。

e）建立和完善各項規(guī)章制度和表格，使改進(jìn)后的過程程序化，并通過有效的監(jiān)控方法保持過程改進(jìn)的成果。