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國內頭部健身器材企業(yè)精益生產優(yōu)秀成果展現(xiàn): 來源/作者：博革發(fā)布時間：2025-09-22 13:40:20 瀏覽次數：

一、項目背景

XXXX健身器材有限公司是一家集設計研發(fā)、生產經營、銷售服務于一體的現(xiàn)代化健身器材企業(yè)，公司擁用約占地面積約100000平方米，建筑面積約60000平方米的現(xiàn)代化生產基地。全面通過ISO9001質量管理體系認證、歐盟CE認證、高新技術企業(yè)等多項國際認證，經過多年的高速發(fā)展，已逐漸成為行業(yè)的頭部企業(yè)，依然以高歌猛進的態(tài)勢向行業(yè)新高地前進

二、博革提供精益生產咨詢

在精益生產項目開展之前：企業(yè)數據統(tǒng)計、采集、運用、分析無系統(tǒng)、平臺支撐，數據無法共享、集成、對策，無法為計劃管理做支持；生產規(guī)格型號400余種，典型的多品種、小批量，無法實現(xiàn)經濟批量生產，產能爬坡難效率低；銷售訂單積壓超過45天產能，產銷嚴重不匹配，未執(zhí)行冷凍計劃+滾動計劃的生產模式，追著發(fā)貨跑，計劃混亂；生產主計劃按照經驗排程，整個產線設備、人員、加工能力不匹配，產線不平衡；訂單管理流程缺失，產銷協(xié)調、進度管控、異常處理缺失，訂單交付激勵機制缺失。

而本項目是博革在山東健身器材行業(yè)打造的又一個標桿基地，于2024年3月項目啟動，旨在通過量身定制精益模式，助力企業(yè)“穩(wěn)中求進，增產提效，實現(xiàn)新跨越”。

從全球及國內市場分析健身行業(yè)處于迅猛黃金期發(fā)展期，在這天時、地利、人和大機遇下，企業(yè)從一位充滿生命力和夢想的少年，快速成長為一個血氣方剛的青年，一舉成為健身行業(yè)的領跑者之一，然而公司管理基礎薄弱，內部配套管理機制不完善，并未跟上公司高歌猛進的腳步；企業(yè)怎樣避免曇花一現(xiàn)，在大浪淘沙的激烈竟中穩(wěn)中求進，實現(xiàn)新的跨越與突破？于2024年3月與博革集團達成戰(zhàn)略合作，啟動了精益生產和精益計劃體系改善項目。

在制造方面，通過引入精益生產理念、工具、方法，運用系統(tǒng)數據化析解決多品種、小批量導致頻繁換型、轉產的低效率，優(yōu)化了計劃體系、生產流程、生產工藝、物流規(guī)劃布局，提升效率、降低費用，突破瓶頸，提高生產綜合管理水平。通過PQ/PR分析，同步陪襯設備、人員（技能工）匹配產能負荷，前置設備安裝調試、人員的培養(yǎng)、培訓、技能的提升，改進工藝流與工裝夾具防呆實現(xiàn)連續(xù)流優(yōu)化，將瓶頸車間產能提升216%，達月產1.4萬臺套，實現(xiàn)產銷、生產系統(tǒng)平衡。

#博革精益生產#

三、精益質量改善

整套力量健身設備生產裝配方面，通過進行產能提升立項，優(yōu)化生產布局，擴建流水線，改革裝配模式，以3+7+7計劃模式實現(xiàn)拉動式單件流生產模式，縮短周轉時間，完善異常快反機制等各項措施的有效落實，力量型健身設備月產能提升125%，突破至1萬臺；隨著計劃體系、線體優(yōu)化，改進工藝以及提質增效降低成本工作持續(xù)深化，將實現(xiàn)力量型月目標產能15000臺；以達到提高產品市場競爭力，進一步提升了產品的性價比，開拓市場份額，最終實現(xiàn)新跨越。

四、博革人才培養(yǎng)培訓體系

博革集團除了為企業(yè)提供精益生產和質量改善外，同時還為企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)打下了夯實的基礎，實現(xiàn)自動造血功能；通過培養(yǎng)金牌班組長系列課程的導入，把理論轉化為實踐，并融入到員工的日常工作中；通過以訓練技能，以戰(zhàn)固能的方式，經過層層考核、選拔的方式，幫助企業(yè)挖掘基層管理者的能力，并根據學員特色規(guī)劃了未來職業(yè)發(fā)展晉升通道，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的基石。而這些人才將來會成為企業(yè)運營管理水平提升的關鍵，通過基層人員來帶動企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升，從而拉動整體的生產效率的直線增長以及產品質量穩(wěn)定性的有效保障，同時也會成為企業(yè)后續(xù)自主穩(wěn)健運營，持續(xù)改善的支撐。

在項目啟動后10個月內，企業(yè)現(xiàn)場管理的變化就取得了顯著的成果。通過雙方共同的努力，精益項目的目標是實現(xiàn)力量型日產能提升133.2%達到350臺，截至2024年12月底，實現(xiàn)400臺/天目標，最終向500臺/天目標邁進，實現(xiàn)新跨越，贏得了客戶的高度認可。

在整個精益質量改善項目中，企業(yè)各階層人員不僅提高了工作效率，還增強了團隊合作和溝通協(xié)調能力。他們通過跨部門的合作和協(xié)作，共同推動了公司的整體發(fā)展。

五、項目成果

通過與博革集團的合作，企業(yè)能夠更好地應對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力，把握新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)從跟跑者向領跑者蛻變。通過推進精益生產和精益質量改善項目，企業(yè)將能夠提高生產效率、降低成本、提升產品質量和精益管理系統(tǒng)化，從而增強企業(yè)的競爭力。同時“企業(yè)”也成為博革，在健身器材制造業(yè)精益改善標桿客戶群體中的又一個經典案例。未來博革將持續(xù)助力“企業(yè)”完成跨越性的蛻變。

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