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      在塑料制造行業精細化管理深化推進的背景下，基于過往合作的成效延續服務，成為企業鞏固管理優勢的關鍵選擇。近日，博革與江蘇博云塑業有限公司正式完成工程續約，雙方將在首輪目視化合作基礎上，進一步拓展服務范圍、優化施工內容，持續完善企業生產現場可視化管理體系，助力其破解規模擴張后的新管理痛點。

 
關于江蘇博云塑業與前期合作基礎
     江蘇博云塑業有限公司是區域內專注塑料加工制造的企業，業務聚焦塑料產品的研發、生產與銷售，產品廣泛應用于包裝、日用品、工業配件等多個領域。依托當地產業集群優勢，公司近年持續拓展生產規模、豐富產品線，致力于為客戶提供高質量塑料解決方案。

 
    此前，博革已為江蘇博云塑業提供過首輪目視化落地施工服務，圍繞生產區域劃分、基礎設備標識、核心作業規范搭建了可視化體系，有效解決了企業當時存在的物料堆放混亂、設備狀態模糊、作業偏差率高等問題，生產效率提升近 40%，產品不良率顯著下降，為雙方此次續約奠定了堅實基礎。隨著公司近期新增 2 條塑料配件生產線、擴大車間作業面積，原有目視化覆蓋范圍與管理深度已無法適配新需求，續約深化服務成為共識。 

續約背景：新需求驅動服務升級
      江蘇博云塑業新增的塑料配件生產線，涉及更精密的注塑工藝與更嚴格的質量管控標準，同時新拓展的 1500 平方米車間區域需納入整體管理體系，催生三大核心新需求：其一，新增設備需與原有體系統一可視化標準，避免管理斷層；其二，精密注塑工序的參數控制、質量檢測環節需補充專屬目視化指引；其三，新車間的物料流轉路徑、安全通道規劃需結合產能提升需求優化。
     博革憑借首輪合作中對企業生產特性的深度熟悉，快速響應新需求，制定了 “擴容 + 優化 + 深化” 的續約服務方案 —— 既延續前期成熟的可視化標準，又針對新場景補充定制化內容，確保服務銜接流暢、精準適配。雙方經多輪細節溝通確認方案可行性后，正式完成續約。

 
續約核心：三大維度深化目視化落地施工
     根據續約協議，博革將組建專項團隊進駐現場，分階段推進深化服務，重點覆蓋三大板塊：
設備可視化擴容：為新增的 6 臺精密注塑機、3 臺擠出設備定制與原有風格統一的 “三色狀態看板”（綠色 = 正常、紅色 = 故障、黃色 = 待保養），同步補充設備參數卡與維護計劃表，將新設備納入整體可視化管理系統，實現全車間設備狀態實時可控；
工序可視化深化：針對精密注塑的溫度控制、壓力調節、冷卻時間等關鍵參數，制作圖文版 SOP 目視看板，用紅色標注公差范圍與異常處理流程；在質量檢測工位增設 “合格 / 不合格” 對比看板，直觀呈現質檢標準，降低人為誤差；
區域可視化優化：對新車間按 “原材料暫存 - 精密加工 - 半成品檢驗 - 成品入庫” 邏輯，用綠色、藍色、橙色、紫色地面標線劃分功能區，補充物料流轉指引標識；優化全車間安全通道寬度與標識密度，新增設備操作安全警示區，適配產能提升后的人員、物料流動需求。

 
續約展望：長期協同共促發展
     此次續約不僅是雙方合作的延續，更體現了博革 “動態適配企業發展” 的服務理念。對江蘇博云塑業而言，深化后的目視化體系將全面覆蓋新生產線與新區域，助力精密塑料配件生產的規范化、高效化，為拓展高端客戶市場提供管理支撐；對博革而言，通過續約服務進一步積累了 “塑業企業產能擴張期可視化升級” 的實踐經驗，為后續服務同類企業提供了可復制的方案模板。

 
    未來，雙方將建立季度溝通機制，根據江蘇博云塑業的業務發展節奏動態調整目視化管理體系，實現 “服務隨產能升級、管理與發展同步” 的長期協同目標，共同推動企業在塑料制造行業的競爭力持續提升。