六西格瑪資訊
六西格瑪管理可以高效解決企業(yè)問(wèn)題
六西格瑪管理可以高效解決企業(yè)問(wèn)題，六西格瑪管理是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率，提高市場(chǎng)占有率，提高顧客滿(mǎn)意度和忠...
六西格瑪資訊1772019-11-20
精益六西格瑪?shù)暮x以及作用
精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)。精益六西格瑪管理的目的是通過(guò)整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)單個(gè)生產(chǎn)模式的...
六西格瑪資訊7002019-11-20
六西格瑪綠帶有什么作用？
六西格瑪綠帶是經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員，還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財(cái)務(wù)人員。六西格瑪綠帶不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分...
六西格瑪資訊5932019-11-20
六西格瑪黑帶的角色和職責(zé)是什么？
六西格瑪黑帶是六西格瑪管理中最關(guān)鍵角色。是企業(yè)中六西格瑪項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)者。他們來(lái)自企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，接受過(guò)六西格瑪管理方法、改進(jìn)工具等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟知...
六西格瑪資訊5042019-11-20
六西格瑪管理的定義與特點(diǎn)
六西格瑪管理定義為：獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的成功并將其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。 六西格瑪 管理是尋求同時(shí)增加顧客...
六西格瑪資訊3592019-11-20
TPM管理中點(diǎn)檢員構(gòu)成
點(diǎn)檢員是對(duì)在線(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的人員。對(duì)...
六西格瑪資訊4172019-11-19
