精益人才
10個月打造金牌班組系列 5.2
5.2 現場工位布置5.2.1 工位布置的重要性每一個工位都是整體生產的基礎。工位是整體生產流中的最小單位,同時也是企業生產的基礎。工位不僅是組成整條生產工藝...
精益人才6772022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.6
5.1.6 現場5S推進技法1目視化管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的目的的一種管理手段，也是一種利...
精益人才7402022-05-26
10個月打造金牌班組系列5.1.4
5.1.4清潔階段推進與維持2 清潔的含義將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。目的是成為慣例和制度、是標準化的基礎、企業文件開始形成。要成為一種制...
精益人才5672022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.3
5.1.3清掃階段推進與維持2 清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養得锃亮完好，創造一個一塵不染的環境。目的是保持良好的工作情緒、穩定品質...
精益人才8732022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.2
5.1.2整頓階段推進與維持2 整頓的含義將必需品物品放于任何人都能立即取到的狀態。—— 即尋找時間為零。目的是工作場所一目了然、消除找尋物品的時間、井井有條...
精益人才9522022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.1
第5章 第3個月：構建吸引人的工廠5.1 創建整潔的工作環境5.1.1整理階段推進與維持2 整理的含義將必需物品與非必需品區分開，在崗位上只放置必需物品，...
精益人才8832022-05-26
