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通用汽車采購均衡配置的主生產(chǎn)計(jì)劃
來源/作者:m.z588.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-03-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  汽車銷售通常采用組合化配置銷售,預(yù)先組合好一些車輛配置而不是讓顧客從單項(xiàng)的配置開始進(jìn)行自由選擇。如果組合配置合理,那么可以滿足90%的顧客需求,這可以大幅度的增加銷售預(yù)測的準(zhǔn)確度。例如車身類型/發(fā)動(dòng)機(jī)類型/座椅類型/天窗(有/無)/倒車?yán)走_(dá)/高保真音響。這些配置如果每種有2個(gè)選擇,數(shù)學(xué)組合就是64種,再考慮到車身顏色的5種顏色,會(huì)有多達(dá)330種的款式,準(zhǔn)確的預(yù)測330種款式的需求是及其困難的。而通過組合化配置就可以將車型簡化成6-8種,算上顏色,大約30-40款。
通用汽車采購均衡配置的主生產(chǎn)計(jì)劃
  采購的零部件成本大約占生產(chǎn)成本的70%左右,汽車廠商為了確保在談判中的優(yōu)勢,一類零部件通常會(huì)有2家供應(yīng)商。合同通常是一年一簽,汽車廠商基于某個(gè)預(yù)測的采購量與零部件廠家談成一個(gè)固定價(jià)格。在這期間,供應(yīng)商根據(jù)汽車廠商的要求每天或者每周向汽車廠商供貨。通常汽車廠商會(huì)提供給零部件供應(yīng)商一個(gè)超過3個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)測,然而并不確保預(yù)測的數(shù)量都會(huì)被采購,通常只有3周內(nèi)的預(yù)測量會(huì)被確定采購。供應(yīng)商的生產(chǎn)提前期從幾天到幾個(gè)星期不等。此外,還有很多零件是海外零件,提前期可能長達(dá)3個(gè)月。

  為了保證供應(yīng)商能夠準(zhǔn)時(shí)交付,汽車廠會(huì)采取均衡計(jì)劃的模型運(yùn)作。周計(jì)劃的穩(wěn)定性,如果一個(gè)部件有2個(gè)供應(yīng)商,配額為70:30,那么汽車廠商會(huì)安排基本每周這2家都是按照70:30的比例供貨。

  上海通用汽車的訂單處理系統(tǒng)是其CRM系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,采用了美國Siebel公司的CRM產(chǎn)品,而需求預(yù)測系統(tǒng)則采用的是SAP公司的APO中的DP模塊。Siebel系統(tǒng)與后臺的柔性制造系統(tǒng)(Flex)及APO系統(tǒng)緊密相連。當(dāng)客戶在經(jīng)銷商處訂購了一輛車后,CRM系統(tǒng)中除了記錄客戶信息以及客戶對車型、配置等個(gè)性化需求外,還記錄了客戶所選擇汽車的SGM生產(chǎn)編號(來自柔性制造系統(tǒng)),這個(gè)編號可以稱作汽車在流水線上通行的身份證號碼,可以用來正確地反映當(dāng)前車輛的狀態(tài)。例如車輛是否開始生產(chǎn),在生產(chǎn)過程的哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者已經(jīng)在運(yùn)輸過程中。

  上海通用采用的是一種現(xiàn)車與訂單相結(jié)合的銷售模式,顧客可以從經(jīng)銷商處提取現(xiàn)車,也可以在經(jīng)銷商處訂購自己所需要的配置的車輛。顧客在下訂單的時(shí)候就可以知道車輛交付的準(zhǔn)確時(shí)間。這種方式就是組合化配置車型的訂單銷售。

  即使是組合化配置,經(jīng)銷商也不可能同時(shí)保有全部車型的現(xiàn)車,而只是保有最暢銷的幾種車型,如果顧客希望能購買低需求的車型,可以在經(jīng)銷商處下采購訂單。

  需求預(yù)測及訂單處理流程

  在當(dāng)月月底,上海通用利用SAP的DP模塊制定一個(gè)40周的框架預(yù)測,其總量是根據(jù)與經(jīng)銷商一起對國內(nèi)市場共通進(jìn)行的預(yù)測。生產(chǎn)廠商有時(shí)還決定在這些預(yù)測的基礎(chǔ)上增加一些所謂的“形式訂單”,即為了充分利用生產(chǎn)能力而增加的生產(chǎn)的部分,這些產(chǎn)品隨后將通過各種銷售渠道推出銷售。

  隨后,市場部計(jì)劃員設(shè)定配置比例系數(shù),生成最終車型配置需求計(jì)劃。

  這個(gè)計(jì)劃還需要與生產(chǎn)能力以及供應(yīng)商供貨約束進(jìn)行核對(由生產(chǎn)控制部門的主生產(chǎn)計(jì)劃員在SAP的PP/DS模塊實(shí)現(xiàn)),如果供應(yīng)商供貨不能滿足,市場部計(jì)劃員需要調(diào)整具體車型配置需求計(jì)劃,在這個(gè)計(jì)劃內(nèi),前2周的計(jì)劃是不可更改的。

  這個(gè)計(jì)劃每周按照接收到的訂單再修訂一次,但通常3周內(nèi)的訂單只能做很少的修改。(一般來說,每次修訂只能更改總量5%-10%的配置)。

作者:老麥

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