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2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統進行了全面系統地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶

某薄膜彩印企業從四年前開始在博革咨詢的帶領下導入TPM，開始做精益管理，一直到現在，現場的變化是天翻地覆都不為過。該公司是上市公司的全資子公司，主打方向是薄膜彩印，主

2018年1月的最后一天某個人護理用品公司迎來了TPM二星認證。一大早，公司李廠長、蔡經理、精益辦陳強、何江珊就來到辦公室進行TPM認證的最后籌備。由于小組少，只有三個小組，認

2018年1月31日下午13：00-14：00，時隔一天博革對某個人護理用品有限公司TQM小組活動成果進行驗收，該公司擁有多條亞洲最先進的全自動化嬰兒紙尿褲生產線，2016年已完成ISO9001、ISO1400

2018年1月25日，某個人護理股份有限公司迎來了T5S（現場管理5S、目視化）項目1S整理階段的認證。

11月4日上午在某高端護理用品公司高層和各部門領導的支持下精益3T項目正式啟動。作為行業霸主地位的XX公司，擁有16條成人護理用品生產線，并在2014年與某著名品牌合資創建了高端嬰

2017年9月21日，某上市集團旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動大會順利召開，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經理、副總經理、各部門經理、精益專

某廚衛圍繞“我的設備我做主”為主題，開展了精益管理人才培養第三期課程。博革咨詢從班組設備管理的角度進行切入，展開為期兩天的設備主題的實戰培訓，徹底顛覆基層生產管理

7月14日，上海博革企業管理咨詢有限公司及A商學院聯合廚衛人資舉辦的廚衛家具事業部基層管理人才培養項目正式拉開序幕，廚衛家具事業部領導與45名優秀學員參加了開班啟動儀式和

6月23日某包裝行業年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優秀8D案例頒獎大會在滬舉行！

是一家集設計、生產、銷售為一體的專業生產家具的集團企業。公司自1995年成立以來，艱苦創業，健康發展，現有生產面積30多萬平方米，自有生產基地面積28多萬平方米，廠房建筑面積

據統計，人的意識70%是從“視覺”感知開始的；而可視化管理，則是現場管理用途非常廣發的輔助性管理手段。