如何通過實施5S現(xiàn)場管理提高產(chǎn)品質量？
日期：2020-03-03 / 人氣： / 來源：m.z588.cn / 熱門標簽：
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如何通過實施5S現(xiàn)場管理提高產(chǎn)品質量？不管車間的環(huán)境對企業(yè)會產(chǎn)生好大的影響，人都是最主要的元素，細節(jié)決定成敗，博革咨詢5S管理專家為大家?guī)憩F(xiàn)場十個方面的注意事項，試用于各類加工企業(yè)。
1、工藝流程查一查
查到合理的工藝路線；
2、平面布置調一調
調出最短路線的平面布置；
3、流水線上算一算
算出最佳的平衡率；
4、動作要素減一減
減去多余的動作要素；
5、搬運時空壓一壓
壓縮搬運距離、時間和空間；
6、人機效率提一提
提高人與機器的合作效率；
7、關鍵路線縮一縮
縮短工程項目的關鍵路線；
8、現(xiàn)場環(huán)境變一變
變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境；
9、目視管理看一看
看清指示、信息和問題；
10、問題根源找一找
找出問題的根源并加以解決。
擴展閱讀：5s現(xiàn)場管理方法找博革，多年生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗，提供5s6s，精益生產(chǎn)管理，TPM咨詢培訓服務，5s管理方法，專業(yè)生產(chǎn)管理咨詢機構，幫助企業(yè)降本增益，用專業(yè)和誠信贏得客戶信賴！
作者：博革咨詢
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