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一、基層班組長培訓策劃 二、培訓成果 a）全員參與 班組長通過課堂學習，將相關知識點對員工進行分享和轉訓，提升全體員工的參與率： b）通過《班組長工作任務》的學習 ，班組長

某小家電集團金牌班組長綜合能力提升，2017年7月15日，召開了金牌班組長開班啟動會議。本期培訓主題是“金牌班組長綜合能力提升”，培訓周期6個月。

某智能廚衛集團2017年7~12月，博革咨詢為該企業泉州工廠和成都工廠實施金牌班組長培養，本期主題是“金牌班組長基礎管理能力提升”。

某新能源動力電池企業2017年4月11日，召開了金牌班組長開班啟動會議。本期培訓主題是“金牌班組長綜合能力提升”，培訓周期6個月。

某體育產業集團2018年1~6月，博革咨詢為該企業實施金牌班組長培養項目，本期主題是“金牌班組長綜合能力提升”。

該企業成立2003年4月，是美國WPT投資公司在中國設立的一家全資公司，與美國動力傳動有限公司（WPT POWER TRANSMISSION CORP.）同屬美國WPT投資公司（WPT LLC）旗下。公司主要研制、生產和銷售

2018年3~7月，博革咨詢為該企業實施金牌班組長培養項目。該外資液壓公司是《財富》雜志排名美國前200強的制造企業在中國的全資子公司。公司主要生產軟管總成、金屬配件、液壓零

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